Umsetzung: vom Pilotprojekt mit Satellitendaten in den Regelbetrieb

Typische Ausgangslagen:

• Ein Anbieter ist ausgewählt oder der Vertrag unterschrieben, aber auf Ihrer Seite fehlt die Zeit oder die Erfahrung, um ein Projekt mit Satellitendaten zu steuern.
• Ein Pilot ist gelaufen, doch niemand hat vorher festgelegt, woran sich Erfolg zeigt. Deshalb kann auch niemand über die Fortsetzung entscheiden.
• Die Ergebnisse kommen als Karten oder Dateien an, erreichen aber weder die Menschen noch die Systeme, bei denen die Entscheidungen fallen.
• Der Pilot hat funktioniert. Offen ist, wer den Dienst betreibt, wer ihn nach dem ersten Jahr bezahlt und wie er auf weitere Standorte oder Abteilungen ausgeweitet wird.

Haben Sie noch keinen Anwendungsfall, beginnen Sie am besten mit dem Leistungsbereich Strategie und Anwendungsfälle. Steht der Anwendungsfall, fehlt aber noch der Anbieter, ist Anforderungen und Beschaffung der richtige Einstieg.

Wir begleiten Sie vom Pilotprojekt mit KPIs über Betrieb und Governance bis zur Skalierung.

Den Piloten konzipieren

Wir legen fest, was der Pilot belegen muss, für welche Entscheidung und bis wann. Der Pilot erhält KPIs, einen festen Zeitrahmen und eine verantwortliche Person im Fachbereich, nicht nur in der IT oder einer Innovationseinheit. Die Kriterien für Fortsetzung oder Abbruch stehen fest, bevor die Arbeit beginnt. So mündet das Ergebnis in eine Entscheidung.

Das Projekt leiten und den Anbieter steuern

Wir leiten das Projekt agil oder hybrid, je nachdem, was zu Ihrer Organisation und zum Vertrag mit dem Anbieter passt. Wir planen mit Ihrem Team, verfolgen den Fortschritt anhand des vereinbarten Plans und gehen Änderungen früh an. In Ihrem Auftrag steuern wir den Anbieter: Wir prüfen die Lieferungen anhand Ihrer Anforderungen, klären Fragen zu Genauigkeit, Abdeckung und Aktualisierungsintervallen und eskalieren, was die KPIs gefährdet.

Betrieb und Governance vorbereiten

Ein erfolgreicher Pilot ist noch kein Dienst im Regelbetrieb. Wir richten das Betriebsmodell ein: wer für den Dienst verantwortlich ist, wer sich um die Daten kümmert, wie der Anbieter gesteuert wird und wie Modelle und KI-Ergebnisse laufend überprüft werden.

Die Skalierung planen

Erreicht der Pilot seine KPIs, planen wir, wie die Lösung auf weitere Funktionen, Standorte, Regionen oder Partnerorganisationen ausgeweitet wird und wie ihre laufenden Kosten in Ihre Planung und Ihr Budget eingehen.

• Eine verantwortliche Person im Fachbereich, die über die Fortsetzung des Piloten entscheiden kann.
• Zugang zu den Menschen, die mit den Ergebnissen arbeiten werden, und zu den Systemen, in die die Ergebnisse fließen müssen, etwa GIS, ERP oder BI.
• Den Vertrag mit dem Anbieter oder, solange er noch verhandelt wird, die Anforderungen und das Angebot.
• Zeit Ihres Teams für gemeinsame Prüfungen und für die Entscheidung am Ende des Piloten.

Wer am Ende entscheidet, hängt auch davon ab, ob Sie ein Produkt kaufen, mit Partnern in einem Ökosystem arbeiten oder eigene Kompetenzen aufbauen. Unsere Beratungsübersicht beschreibt diese Optionen.

Die Umsetzung leitet unser Kernteam aus den Bereichen Beratung, Softwareentwicklung und KI. Für Spezialfragen, etwa zu einem Sensortyp oder einer Branche, ziehen wir Fachexpert:innen aus unserem Netzwerk hinzu. Wir arbeiten auf Deutsch und Englisch, bei Bedarf auch in anderen Sprachen.

Eine Lösung hat nur Bestand, wenn die Menschen, die sie betreiben, sie verstehen. Unsere Workshops und Schulungen bereiten sie darauf vor, bevor die Lösung in Betrieb geht.